Kaizen nije alat, već način rada: kako kontinuirano unapređenje postaje kultura
Mnogi misle da uvođenje Kaizena znači samo postavljanje kutije za predloge, table u proizvodnji ili obrazaca za popunjavanje.Međutim, Kaizen nije projekat niti alat – to je način rada koji počinje i završava se na ljudima. Najčešća greška kompanija je što kontinuirano unapređenje tretiraju kao kampanju: održe obuku, postave KPI, štampaju postere i očekuju promenu. Kultura se, međutim, ne ponaša kao projekat. Ona se vidi u svakodnevnom radu tima, u trenucima kada nema sastanaka, nadzora ili audita. Suštinsko pitanje Kaizena je da li u organizaciji postoji normalnost u prepoznavanju i
Izvor: IT svet Dalje
Možda vas interesuje
Anker Innovations predstavlja narednu generaciju napredne tehnologije na MWC 2026 Test: Xiaomi 17 Ultra – I dalje najbolja kamera i to ubedljivo HONOR unapređuje svoju AI viziju na MWC 2026 uz Robot telefon, humanoidnog robota i Magic V6 Xiaomi →
Ćerka (20) estradnog para se baškari u Dubaiju – muškarac je fenira, a žena masira: Pokazala kako uživa u jeku bombaških napada: "Omiljeni tim" →
Saša Kapor u mašini od 150.000 evra odvezao Nikolinu i sina iz porodilišta, ona priznala: "Sve je jako čudno" →
Instaliraj
